【終了しました】第三回人事サービスに対する「目利き力」向上グループセミナー:より良い『組織診断』を選び、改善に繋げる方法

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人事サービスに対する「目利き力」向上グループ(リーダー:株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆)は、2019年5月22日(水)に第3回セミナーを開催します。

会社の風土や社員の行動・意識等を定量的に可視化する「組織診断」(サーベイ)。多くのHR事業者が組織診断サービスをリリースしています。人事担当者としては、「どのサービスを選べば良いか」「診断の結果をどのように活かせば良いか」悩むことも少なくないでしょう。そこで、本セミナーにおいては、3つの観点から組織診断の「選択」と「活用」をより有益なものにするための考え方を学びます。

1.組織診断を選び始める前に、自社で仮説を立てる必要があります。良質な仮説を立てるためのヒントや、仮説を踏まえて診断を選ぶための方法を学びます。
2.組織診断の開発プロセスを詳細に紹介します。それにより、高品質なサービスを見極めるための視点を獲得します。
3.組織診断の結果を妥当な対策に繋げ、対策を実行していくための方法を理解します。

本セミナーでは、組織診断の設計・実施の事例をふんだんに取り上げながら、組織診断の選択と活用に関する知識を深めます。組織診断を既に導入している企業様、乗り換えを検討している企業様、新たに組織診断の利用を考えている企業様におすすめの内容です。

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テーマ:より良い『組織診断』を選び、改善に繋げる方法
日時:2019年5月22日(水)18:00-19:30 ※開場:17:45
場所:SMBCコンサルティング東京本社セミナールーム(9階Cホール)
東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
定員:30名 ※今回は企業人事の方々を対象にしたセミナーです。
参加費:無料
主催:ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会
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【終了しました】激論!新時代の人材マネジメントとHR Technology ~ミレニアル世代からの提言

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今後の労働人口の多数を占めるミレニアル世代。競争力強化を目指す企業にとっては、ミレニアル世代に適した人材マネジメントが必要不可欠になってきています。一方でテクノロジートレンドに目を向けると、デジタルトランスフォーメーションの推進の中、データ・ドリブンな人事意思決定が求められてきています。本セッションでは、ミレニアル世代を中心とする新しい人材マネジメント、それを遂行するためのデータに基づく人事戦略について、その最前線に立つミレニアル世代の登壇者が国内外の最新事例を基に議論を繰り広げます。

【登壇者】
BtoA  代表取締役  石原 史章 氏(パネリスト)
ヤフー   コーポレート統括本部  People Analytics Lab.  丸吉 香織 氏(パネリスト)
ピアリー  代表取締役  森 謙吾 氏(パネリスト)
PwCコンサルティング   マネージャー  土橋 隼人 氏 (ナビゲーター)

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テーマ:実践! 激論!新時代の人材マネジメントとHR Technology
~ミレニアル世代からの提言~
日時:2019年5月30日 16:30~17:30
場所:東京国際フォーラム(東京・有楽町)セミナー会場B
※日経ヒューマンキャピタル 2019内のセミナーです
主催:日本経済新聞社 日経BP社
協賛:ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会
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